Juhend

Kui müük, pakkumised ja järeltegevused elavad juhi peas

Kui päringud, pakkumised, staatused ja järeltegevused on ainult juhi mälus, postkastis või vestlustes, ei ole müük piisavalt juhitav. Esimene parandus ei ole alati uus CRM, vaid nähtav nimekiri: mis seisus pakkumine on, kes vastutab ja mida on vaja edasi teha.

Probleem

Müük võib töötada seni, kuni juht jõuab kõike ise meeles hoida.

Väiksemas ettevõttes liigub suur osa müügiteabest loomulikult juhi kaudu. See ei ole alguses probleem. Risk tekib siis, kui päringuid, pakkumisi ja järeltegevusi on rohkem kui üks inimene suudab järjepidevalt mälu, e-posti ja telefonikõnede põhjal juhtida.

Sellisel juhul ei kao võimalus tavaliselt ühe suure vea pärast. See kaob väikeste nähtamatute aukude kaudu: pakkumine jääb vastuseta, järeltegevuse aeg läheb mööda, vastutaja ei ole selge või otsuse venimise põhjus jääb kirja panemata.

Mõju

Mida see ettevõttele maksma võib minna?

Kasutamata müügivõimalused

Päring või pakkumine võib jääda seisma, kuigi huvi oli olemas. Probleem ei ole alati sõnumis, vaid järeltegevuse nähtavuses.

Otsuste venimine

Kui edasine tegevus ei ole kirjas, ei ole selge, kes peab edasi liikuma ja millal. Müügitsükkel venib ilma selge põhjuseta.

Juhi “pudelikael”

Kui müügiseis on ainult juhi peas, ei saa teised aidata, üle võtta ega parandada. Kasv jääb juhi aja ja tähelepanu taha.

Esimene praktiline parandus

Alusta nähtavusest, mitte suurest süsteemiprojektist.

Esimene tööversioon võib olla lihtne tabel, töölaud või adminivaade. Oluline ei ole tööriista nimi, vaid see, et aktiivsed võimalused oleksid nähtavad ja võrreldavad.

Miinimumväljad, mida näha

  • ettevõte või kontakt
  • pakkumise või päringu teema
  • staatus
  • hinnanguline väärtus või mõju
  • vastutaja
  • edasine tegevus
  • kuupäev, millal tuleb uuesti vaadata
  • kadumise või venimise põhjus

Mida More Clarity saab teha?

Saame hinnata, kas müügi, pakkumiste ja järeltegevuse nähtavus on piisav ning milline väike töölaud, mõjuhinnang või kontroll aitaks otsustada, mida parandada esimesena.

Seotud teemad

Ressursiradar (Light)

Kui vaja on hinnata, kas suurem probleem on müügis, juhi ajas, töövoos, kasumlikkuses või automatiseerimises.